——懷化市城建投召開2021年度工作務(wù)虛會
為推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，確保國有資產(chǎn)保值增值，聚焦服務(wù)趕超發(fā)展、聚力打造城市經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)鐵軍，2月22日，懷化市城市建設(shè)投資有限公司召開2021年度工作務(wù)虛會。公司黨委書記、董事長周詳主持并發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、子公司正職、副職人員參加會議。
會上，市城建投公司黨委委員、監(jiān)事會主席劉運祥介紹了公司“三轉(zhuǎn)一加快”主題活動實施方案，隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、子公司正職、副職人員圍繞“三轉(zhuǎn)一加快”主題活動展開發(fā)言，大家暢所欲言、集思廣益、群策群力，提出了很多富有思想性、建設(shè)性和操作性的意見和建議，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的科學(xué)決策提供了重要參考，為公司在新的一年開好局、起好步貢獻了智慧和力量。
隨后，市城建投公司黨委副書記、總經(jīng)理江中圍繞公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展進行發(fā)言，指出國企走向市場化的必然性，要求大家進行“三轉(zhuǎn)一加快”：一是圍繞學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)思想；二是圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)觀念；三是圍繞職能職責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng)；四是圍繞目標(biāo)加快發(fā)展。力爭到2025年底，實現(xiàn)完全轉(zhuǎn)型，將公司打造成為具有核心競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)，資產(chǎn)價值達到600億元，年均純利潤達5—10億元，信用評級達到AA+，實現(xiàn)跨區(qū)域、跨地域全方位發(fā)展。
最后，周詳做總結(jié)發(fā)言。他指出，在黨史學(xué)習(xí)專題教育背景下，大家要解放思想，把思想統(tǒng)一到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上來，用思想武裝自己，指導(dǎo)實踐，把艱苦奮斗、舍身為國、甘于奉獻、與時俱進、守正創(chuàng)新的思想融入到公司改革轉(zhuǎn)型中。
周詳要求，一是設(shè)置賽馬機制，進行全員比拼，促使每一個員工快速適應(yīng)新時代城投的機制發(fā)展變化，利用“賽馬機制”進行全方位考核，堅持公平競爭，任人唯賢；取適其能，人盡其才；合理流動、動態(tài)管理的原則，對公司全體員工實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制。二是要繼續(xù)深入實施“5533”戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型突破階段，發(fā)展地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、鄉(xiāng)村振興等板塊，解決歷史遺留問題；在戰(zhàn)略提升階段，要大力發(fā)展新基建、人工智能、新材料、數(shù)字經(jīng)濟、股權(quán)投資等板塊，做到穩(wěn)中有保、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有改。會后，各部門要加快開展“三轉(zhuǎn)一加快”主題活動，深入學(xué)習(xí)黨史，在公司員工中掀起一股學(xué)習(xí)熱潮、比拼熱潮。將“三轉(zhuǎn)一加快”主題活動與各項日常工作緊密結(jié)合，共同推動公司思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。三要高標(biāo)定位、融入大局，全面彰顯城投人的擔(dān)當(dāng)。主動融入公司改革轉(zhuǎn)型的大勢中去，從中找準(zhǔn)定位和角色，主動承擔(dān)重擔(dān)，在公司發(fā)展中持續(xù)挑大梁、走前頭、做貢獻。
懷化城建投
